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Construire une carrière à impact : ils te donnent leurs meilleurs conseils suite aux succès & galères qu'ils ont vécus ! Accessoirement noté 5/5 sur Apple Podcast.
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Comment passer d’une situation concurrentielle à un partenariat de confiance ?

Lydwine Thibaut
«
La transparence a permi de libérer les dialogues entre partenaires et surtout de créer un shift dans la posture pour passer de la méfiance à la confiance
»
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Comment bien répartir la valeur entre ses parties prenantes ?

Amandine Albizzati
«
On a voulu créer une réappropriation citoyenne de la question énergétique
»
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Comment s’appuyer sur les aspirations des collaborateurs et collaboratrices pour faire émerger une raison d’être d’entreprise ?

Marie et Audrey
«
L’ikigaï fait se rencontrer 4 piliers : ce que j’aime faire, ce en quoi je suis bon, ce dont le monde a besoin, et ce pourquoi je pourrais être payé. C’était parfait !
»
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Comment arriver à mobiliser des personnes autour de son projet ?

Idriss Laouali Abdou
«
Il faut d’abord avoir un projet qui nous motive, qui nous prend par les tripes et qui a du sens.
»
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Comment développer des politiques de rémunération transparentes et équitables ?

Emmanuel Druon
«
La question de la rémunération cache la question de la relation que nous avons au travail
»
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Comment mettre en place une organisation apprenante dans une très grosse entreprise ?

Cécile Fontbonne
«
Chacun est porteur de savoir pour les autres.
»
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Comment ne pas souffrir de la solitude quand on entreprend seul ?

Sebastien Melin
«
Enrichis toi de ce que les autres ont vécu
»
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Comment intégrer une parité de genre dans les instances de décision ?

Elisabeth Richard
«
On ne progresse qu’en mesurant.
»
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Comment mettre en place une gouvernance ouverte et partagée avec ses salariés ?

Pierre Dubuc, Openclassrooms
«
C’est OK de ne pas savoir et de poser des questions
»
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Comment faire émerger une dynamique citoyenne entrepreneuriale sur un territoire ?

Cécile Dupré La Tour et Sophie Perrot
«
On part du rêve des gens !
»
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Comment manager une équipe à distance en gardant efficacité et cohésion ?

Lauriane Carayon
«
Le challenge il fallait vraiment qu'on le transforme en opportunité.
»
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Comment protéger son couple lorsqu’on entreprend à deux ?

Loïc Gillon et Camille Lyczinski
«
Il a fallu trouver des méthodes de travail qui nous correspondent à tous les deux.
»
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Comment construire une relation privilégiée avec ses clients ?

Sabrina Sallouh
«
L'écoute du client a été le fil rouge dans mes activités.
»
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Best-of de l'été #2 : comment former un duo d'associés avec des bases solides ?

Astrid Faure et Margaux Bruineaud
«
Et si l'été était le moment idéal pour repartir d'un bon pied avec la personne qui partage sa vie... professionnelle :) ?
»
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Comment transformer le handicap en force pour son entreprise ?

Philippe Trotin
«
Avoir des personnes différentes dans une entreprise est source d’innovation.
»
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Comment se lancer à deux dans un projet à impact sans ruiner son amitié ?

Lara Garrido et Maxime Clerbout
«
Pour se lancer à deux, il faut faire de son honnêteté une vrai force sans jamais avoir l'impression de perdre une partie de soi.
»
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Comment choisir son dispositif d’accompagnement quand on se lance dans l'entrepreneuriat ?

Margaux Dufau
«
Plus on est clair sur le besoin, plus on arrive à trouver des personnes qui correspondent.
»
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Comment porter des valeurs sociétales avec un produit de consommation ?

Lucie Tailhades
«
On est obligé de repenser la chaîne de valeur, il faut être cohérent sur toute la ligne
»
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Comment ne pas perdre son âme quand on passe de 10 à 70 salariés ?

Léa Thomassin, HelloAsso
«
Même si les valeurs de départ sont des valeurs perso, il est important d'accepter qu'à un moment cela nous dépasse. Cela devient les valeurs d'un collectif.
»
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VECUSxMOUVES - Comment transformer l'impact de son entreprise ?

Emery Jacquillat - CAMIF
«
Je suis convaincu que c’est par la transparence qu’on gagne la confiance des consommateurs.
»
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Comment former un duo d'associés avec des bases solides ?

Astrid & Margaux, co-fondatrices des Éditions En Cavale
«
Progressivement on est passées de 'mon projet' à 'notre projet'.
»
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Comment manager et engager une équipe à distance ?

Julie Murat, COO de Bridge for Billions
«
On est 10 personnes dans l’équipe, de 7 pays différents, répartis sur 3 continents.
»
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Comment ne pas se planter dans ses 1ers recrutements ?

VECUS x MAKESENSE - Léa, co-fondatrice de Makesense
«
"Le recrutement c'est comme les motards. Il n'y a que ceux qu'on n'ont pas essayé qui ne se sont pas plantés !"
»
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Comment utiliser ses valeurs pour construire et piloter son équipe ?

Maxime, de Pack Your Skills
«
"C'est bien beau d'avoir des valeurs. Mais il faut les utiliser au quotidien, sinon elles ne servent pas à grand chose."
»
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Comment poser de bonnes bases pour s'associer ?

Etienne & Diane, co-fondateurs des Petites Cantines
«
Notre binôme c'est la première ressource de notre projet !
»
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Comment donner envie de travailler avec soi ?

Vincent, vidéaste et YouTubeur engagé
«
Je débarque en France en connaissant à peu prés personne. Et j'envoies une 60aine d'emails avec pour objet "Bouteille à la mer d'un vidéaste passionné".
»
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Comment trouver un associé, même quand on y croit plus ?

VECUS x LES AUDACIEUSES - Laure, co-fondatrice de Péligourmet
«
J'ai failli m'associer avec 4 personnes : un collégue, une amie, 2 inconnus. 3 fois sur 4 je me suis apercue que ça ne collait pas du tout.
»
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Comment construire la meilleure équipe possible au début de son projet ?

Matthieu, co-fondateur de Ticket for Change
«
J'ai envoyé un mail avec 6 personnes avec quelques lignes sur le projet. Celles qui n'ont pas seulement répondu "c'est super", mais ont aussi challengé l'idée sont devenues les co-fondatrices.
»
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Faut-il s'associer pour ne pas entreprendre seul ?

Laurence, fondatrice de MySezame
«
Il faut s'entourer de gens critiques et bienveillants et qui peuvent faire des connexions.
»
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Comment prendre sa place dans une équipe ?

Raphael & Christophe, co-fondateurs de Awayke
«
Bien se connaître ça permet de prendre sa place. Malgré nos différences d'âges.
»
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